1. Lehrlinge? Unterschätzt, aber wirtschaftlich unschlagbar

Viele Unternehmen stecken Geld in teure Recruiting-Kampagnen, statt das Naheliegende zu tun: junge Talente selbst auszubilden. Genau hier liegt ein wirtschaftlicher Hebel, der oft unterschätzt wird. Wer Lehrlinge ausbildet, sichert sich Fachkräfte – und spart langfristig Kosten.

Denn was bringt’s konkret?

• Lehrlinge bleiben – deutlich öfter als externe Quereinsteiger.
• Sie kennen Betriebsabläufe von Grund auf.
• Sie entwickeln sich oft zu Führungskräften – weil sie sich mit dem Unternehmen identifizieren.

Gerade im Fachkräftemangel ist das ein strategischer Vorteil. Wer ausbildet, bleibt unabhängig vom angespannten Arbeitsmarkt. Und: Der Nutzen beginnt nicht erst nach der Lehre. Lehrlinge tragen früh produktiv zum Erfolg bei – wenn man sie richtig begleitet.

In unserer Erfahrung zeigt sich: Zwei Tage bis zu einer ganzen Arbeitswoche pro Lehrjahr reichen aus, um junge Menschen in ihren Fähigkeiten spürbar zu stärken – sei es im Verkauf, in der Persönlichkeit oder bei der Prüfungsvorbereitung. Wer gezielt unterstützt, erhält motivierte und kompetente Mitarbeitende zurück.

2. Zukunft? Lehrlinge sind längst mittendrin

Digitalisierung, Nachhaltigkeit, neue Technologien: Wer glaubt, Lehrlinge seien damit überfordert, irrt gewaltig. Diese Generation wächst mit digitalen Tools auf, denkt vernetzt und lernt schnell. Genau das, was moderne Unternehmen brauchen.

Was viele unterschätzen:
Die Lehre ist längst im Wandel. E-Commerce, Projektarbeit, Automatisierung oder Klimaschutzthemen sind in vielen Lehrberufen längst Teil des Alltags. Lehrlinge bringen frische Perspektiven und setzen Veränderungen mit Pragmatismus um.

Die Frage ist nicht: „Können Lehrlinge Zukunft?“
Sondern: „Sind Unternehmen bereit, sie aktiv einzubinden?“

Lehrlinge sind keine Lückenfüller – sie sind Innovationstreiber. Deshalb ist es entscheidend, die besten Talente früh zu gewinnen. Unsere Erfahrung zeigt: Direkter Kontakt an Schulen wirkt. Wer dort mit professionellem Auftritt auftritt, gewinnt Vertrauen – und Interesse. So entstehen langfristige Bindungen, bevor andere überhaupt ansetzen.

3. Ausbildung ist mehr als Fachwissen

Die meisten Lehrabbrüche passieren nicht wegen Fachthemen – sondern weil Orientierung fehlt. Kommunikation, Selbstorganisation, Auftreten: Genau hier trennt sich Spreu vom Weizen. Wer diese Skills nicht fördert, verliert junge Talente.

Worauf kommt es wirklich an?

• Lehrlinge brauchen Klarheit: Was kann ich? Wo will ich hin?
• Sie brauchen Selbstvertrauen: präsentieren, verkaufen, auftreten.
• Und sie brauchen Begleitung: Feedback, Austausch, Perspektiven.

Wer Lehrlinge begleitet statt belehrt, bekommt Mitdenker statt Mitläufer. Erfolgreiche Ausbildung endet nicht mit dem Fachtest – sondern stärkt die Persönlichkeit. Unsere Erfahrung aus der Praxis zeigt: Formate wie Best-of-Clubs, in denen engagierte Lehrlinge gezielt gefördert werden, schaffen nicht nur Motivation, sondern auch künftige High Potentials im Unternehmen.